Vastgoed en huisvesting

Strategisch Vastgoedplan

In 2020 is, in samenwerking met AAG, gestart met de voorbereidingen voor het opstellen van een Strategisch Vastgoedplan (SVP). Dit SVP moet de vertaalslag maken van het huidige vastgoedaanbod naar het toekomstige vastgoedaanbod. De combinatie van de verschillende onderdelen levert een vastgoedplan op met een “spoorboekje” dat inzicht geeft in de noodzakelijke en gewenste projecten. Voorafgaand aan het opstellen van het Strategisch Vastgoedplan heeft een aantal bijeenkomsten plaatsgevonden met het bestuur en het managementteam van De Merwelanden om een vastgoedvisie en een vastgoedstrategie te bepalen, in lijn met de meerjarenstrategie 2021 – 2024. Op 19 maart 2021 heeft, ter afronding van het Strategisch Vastgoedplan, een sessie plaatsgevonden met een delegatie van de Raad van Toezicht, het bestuur en AAG. Op 9 april 2021 is Fase I van het Strategische Vastgoedplan goedgekeurd door de Raad van Toezicht. In september 2021 is het Meerjaren Onderhoudsplan (MJOP) geactualiseerd en is de Routekaart Duurzaamheid opgesteld. De belangrijkste conclusie vanuit de Routekaart Duurzaamheid is dat De Merwelanden nu al voldoet aan de duurzaamheidnormen van 2030 en aan de gestelde 73% reductie. Tevens is gestart met de voorbereidingen voor de renovatie van 86 woningen, het project genaamd "Maerwe Hoove". Vastgoedvisie en – strategie Het vastgoed van De Merwelanden staat midden in de samenleving en brengt expertise, activiteit en ontmoeting in de wijk (bruisend). Het vastgoed, en voornamelijk de kwaliteit hiervan, moet bijdragen aan het welbevinden van cliënt en medewerker. Het zorgproces is leidend voor de vastgoedportefeuille en wordt vertaald in de gebouwen. Flexibiliteit en toekomstbestendigheid zijn hierbij de sleutelbegrippen. De Merwelanden richt zich op individuele zorg in kleinschalige woonvormen. Het vastgoed groeit mee met de cliënt. De (intramurale) zorgvraag bepaalt hoe het vastgoed wordt ingezet, waarbij De Merwelanden, in samenwerking met partners, de complexe keten van zorg bedient. De vastgoedportefeuille is financieel gezond en flexibel. VASTGOEDPROJECTEN 2021

Ondanks de bijzondere tijden en de maatregelen in verband met Corona, hebben de werkzaamheden op het gebied van vastgoed en huisvesting, weliswaar in aangepaste vorm en rekening houdend met de richtlijnen van het RIVM, doorgang kunnen vinden. In 2021 is het volgende project gerealiseerd: Renovatie Wantijtoren, begane grond en 1ste etage De renovatie van de begane grond en de eerste etage van de Wantijtoren is volgens planning en begroting voorspoedig verlopen en opgeleverd, waarna in januari 2021 gestart is met de inrichting van de woningen. Ook is in januari 2021 gestart met de introductie van de nieuwe teams voor de nieuwe afdelingen. De introductie gebeurde, in verband met Corona, via Teams-sessies. Het enthousiasme onder de medewerkers was groot. Een vast onderdeel van de introductie was de missie en de visie op zorg en technologie. Daarnaast is de Leerafdeling, in samenwerking met het DaVinci College, in 2021 van start gegaan.