15/16
  • Pages
  • Editions
01 Home
02 Voorwoord
03 Profiel
04 Kerncijfers 2022
05 Cliënt
06 Medewerkers
07 Kwaliteit
08 Leren & ontwikkelen
09 MVO
10 Samenwerken en netwerken
11 Medezeggenschap
12 RvT
13 RvB
14 Bedrijfsvoering
15 Vastgoed en Huisvesting
16 Colofon

Vastgoed en huisvesting

Strategisch Vastgoedplan

In 2020 is, in samenwerking met AAG, gestart met de voorbereidingen voor het opstellen van een Strategisch Vastgoedplan (SVP). Dit SVP moest de vertaalslag maken van het huidige vastgoedaanbod naar het toekomstige vastgoedaanbod. De combinatie van de verschillende onderdelen leverde een vastgoedplan op met een “spoorboekje” dat inzicht gaf in de noodzakelijke en gewenste projecten. Voorafgaand aan het opstellen van het Strategisch Vastgoedplan heeft een aantal bijeenkomsten plaatsgevonden met het bestuur en het managementteam van De Merwelanden om een vastgoedvisie en een vastgoedstrategie te bepalen, in lijn met de meerjarenstrategie 2021 – 2024. Vastgoedvisie en – strategie

Het vastgoed van De Merwelanden staat midden in de samenleving en brengt expertise, activiteit en ontmoeting in de wijk (bruisend). Het vastgoed, en voornamelijk de kwaliteit hiervan, moet bijdragen aan het welbevinden van cliënt en medewerker. Het zorgproces is leidend voor de vastgoedportefeuille en wordt vertaald in de gebouwen. Flexibiliteit en toekomstbestendigheid zijn hierbij de sleutelbegrippen. De Merwelanden richt zich op individuele zorg in kleinschalige woonvormen. Het vastgoed groeit mee met de cliënt. De (intramurale) zorgvraag bepaalt hoe het vastgoed wordt ingezet, waarbij De Merwelanden, in samenwerking met partners, de complexe keten van zorg bedient. De vastgoedportefeuille is financieel gezond en flexibel. Project "Maerwe Hoove"

In 2022 zijn de voorbereidingen gestart voor de renovatie van 86 woningen; het project "Maerwe Hoove". Er is intensief en zorgvuldig overleg geweest met de bewonerscommissie en alle individuele bewoners.