Samenstelling Raad van Bestuur Het bestuur van Stichting Merinos is statutair opgedragen aan een eenhoofdige Raad van Bestuur. De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen, vaststellen en (doen) uitvoeren van het beleid van Stichting Merinos en vertegenwoordigt rechtens intern en extern de organisatie. Raad van Bestuur Mevrouw C. van Randwijk-Nederlof Nevenfuncties per 31 december 2022: Lid Raad van Toezicht Stichting H3O Belangrijke gebeurtenissen en ontwikkelingen in 2022 en waar de organisatie trots op is: · De flexibiliteit en inzet die door iedereen getoond is in de Coronatijd; · Het onboardingsbeleid waardoor de nieuwe medewerker zich welkom voelt bij de organisatie; · De ontwikkelmogelijkheden als “lerende organisatie” voor medewerkers vanuit het Leerhuis; · De zij-instromers en BBL-leerlingen die zijn afgestudeerd tijdens de Coronaperiode; · De implementatie van zorgtechnologie voor medewerkers waardoor zij slimmer kunnen werken en meer aandacht kunnen hebben voor ouderen; · Het voorbereiden van de inzet van digicoaches op de teams om ICT-vaardigheden te vergroten; · Het werken met seniore professionals vanuit het Expertiseteam; · Het opzetten van Casemanagement en de inzet van de Casemanager Dementie; · Het leiderschapsprogramma “Anders Vasthouden” dat is doorontwikkeld door trainingen die gegeven worden door Geert Bettinger aan medewerkers en verwanten; · De vele vrijwilligers en verenigingen die actief zijn in De Merwelanden en zich belangeloos inzetten voor het welbevinden van ouderen; · De implementatie van tablets bij de Thuiszorg en VPT ter ondersteuning bij zorgmomenten; · De implementatie van nieuwe telefonie binnen de hele organisatie; · De implementatie van Medimo, zowel intra- als extramuraal; · De constructieve input van de OR, de CR en de PAR, op verschillende momenten en bij diverse beleidsonderwerpen en Business Cases; · Een betrokken RvT die o.a. themabijeenkomsten houdt, aanwezig is bij bijzondere gelegenheden en de verbinding houdt met de organisatie; · De dialoog tussen de bestuurder, medewerkers, ouderen en familieleden die wordt gevoerd tijdens introductiebijeenkomsten, maandelijkse lunchbijeenkomsten en familiebijeenkomsten; · Een nieuw sociaal Intranet “FLOW”, de overgang naar digitale werkplekken; · De vaststelling en de implementatie van het beleid Wzd, leven in vrijheid dat volgens plan loopt; · De behandelfunctie die verder geprofessionaliseerd is en ondergebracht is bij Novicare; · Het oprichten van een steunpunt in de wijk, om de zichtbaarheid in de wijk te vergroten en als centraal punt, waarbij preventie en welzijn centraal staan en van waaruit VPT geregeld wordt; · De samenwerking met het Da Vinci college en de start van de Leerafdeling; · De leer-/werkplekken die zijn gecreëerd voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt; · De uitvoering van de gezamenlijke, regionale projecten en programmalijnen, in de samenwerking met de ouderenzorgorganisaties van de VVT Alliantie; · Voorbereidingen en realisatie Fase 1 van de renovatie van de 87 woningen van de Maerwe Hoove; · Statutenwijziging per 25 juli 2022 voor Stichting Merinos en Stichting De Merwelanden, in verband met de Governancecode Zorg 2022 en aanpassing van het Reglement Raad van Toezicht en het Reglement Raad van Bestuur; · Opheffing Stichting Dienstverlening De Merwelanden per 26 juli 2022; · Onderverdeling in primair proces en ondersteunende diensten; aanpassing van het organogram van de organisatie.
Management Team
De MT-leden zijn verantwoordelijk voor het doorvertalen van het organisatiebeleid naar beleid voor hun afdeling en voor de uitvoering daarvan. Als lid van het managementteam leveren zij een bijdrage aan het opstellen en vaststellen van het organisatiebeleid. De MT–leden sturen rechtstreeks uitvoerende stafmedewerkers en teamleiders aan. De teamleiders sturen uitvoerende medewerkers en de persoonlijk begeleiders aan.
![](https://assets.foleon.com/eu-central-1/de-uploads-7e3kk3/24040/foto_mt.cce19618d58e.jpg?)