Strategie

De missie en visie en de strategische koers ‘Samen voor een goed leven’ 2021-2024 hebben de organisatie richting en invulling gegeven en sluiten aan op de vernieuwingen en innovaties in de ouderenzorg. De koers en de ambitie zijn helder en passen bij de veranderingen en vernieuwingen van wonen, welzijn en zorg voor ouderen, door te werken vanuit drie ambities:

Ouderen en naasten waarderen ons als dé aanbieder bij uitstek van dementiezorg en wonen met welzijn en zorg “thuis", in de Drechtsteden.
Wij willen dat medewerkers ons waarderen als de meest aantrekkelijke werkgever van Dordrecht.
Wij streven naar een zelfstandige en financieel gezonde organisatie en doen dat graag met partners uit de regio.

De meerjarenstrategie 2021-2024 is eind 2023 herijkt en de conclusie was dat deze nog passend is, met focus en aanscherping van een aantal doelstellingen, vanwege de genoemde ontwikkelingen die op de organisatie afkomen. In 2024 zijn vanuit de meerjarenstrategie vier strategische lijnen voor de komende jaren vastgesteld:

De Merwelanden Zorg:

Zelfredzaamheid
Goed werkgeverschap en werkplezier
Gezonde bedrijfsvoering

De Merwelanden Wonen:

4. Toekomstbestendig vastgoed Deze strategie kunnen we alleen bereiken wanneer we samenwerken met naasten, vrijwilligers, huisartsen en organisaties in de zorgketen, en in onze regio met gemeenten, woningcorporaties en het onderwijs. We zien samenwerken dan ook als randvoorwaarde om onze strategie te realiseren. Samen voor een goed leven!

1. Strategische lijn: Zelfredzaamheid Onze ondersteuning en zorg draagt eraan bij dat ouderen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen met digitale ondersteuning en gebruik van het sociale netwerk. ‘Samen voor een goed leven’ blijft ons uitgangspunt voor de transformatie van de ouderenzorg van De Merwelanden. 2. Strategische lijn: Goed werkgeverschap en werkplezier Bij De Merwelanden streven we naar goed werkgeverschap, waarbij onze visie ‘Samen voor een goed leven’ centraal staat. We geloven dat goed werkgeverschap leidt tot meer werkplezier, waardoor mensen graag bij De Merwelanden (blijven) werken. Dit draagt bij aan toekomstbestendige ouderenzorg.

Goed werkgeverschap richt zich op:

• Het optimaal inzetten van de kennis en ervaring van medewerkers, de drijvende kracht achter onze hoogwaardige zorg. Medewerkers ervaren ruimte om vanuit hun expertise ideeën aan te reiken en de zorg samen te innoveren. • Het bieden van aantrekkelijk, duurzaam en flexibel werk met loopbaanperspectief. We stimuleren ontwikkeling en interne doorstroom. • Het bieden van een vitale en (sociaal) veilige werkomgeving.

3. Strategische lijn: Gezonde bedrijfsvoering De Merwelanden is een zelfstandige organisatie met een gezonde bedrijfsvoering en kan meebewegen met de veranderingen in de maatschappij. Dit betreft niet alleen ons huishoudboekje, maar ook stabiliteit in het management en effectief risicomanagement. We vernieuwen onze processen door sociale en technologische innovaties in te zetten. Dit helpt ons om de groeiende zorgvraag in de komende jaren beter op te vangen en verdere kostenstijgingen te beperken. Onze positie in de regio en onze missie en visie, gekoppeld aan de demografische ontwikkelingen in de regio, maakt uitbreiding van ons zorgaanbod noodzakelijk. We spelen in op de huidige vraag en vernieuwen daarnaast ons zorgaanbod.

Wanneer het aansluit op onze doelstellingen, werken we samen met regionale partners, zoals de ZorgCoöperatie Drechtsteden, om onze bedrijfsvoering te versterken. Daarnaast houden we in onze bedrijfsvoering rekening met de impact ervan op mensen, het milieu en de maatschappij. De Merwelanden draagt bij aan een duurzame samenleving.

4. Strategische lijn: Toekomstbestendig vastgoed De basis voor toekomstbestendige ouderenzorg is een passende woon- en leefomgeving en voldoende voorzieningen in de wijk. Het vastgoed van De Merwelanden versterkt Goed Leven of andere woonzorgconcepten en biedt de mogelijkheid om meer ouderen, samen met hun partner, samenredzaam hun leven te laten leiden.

In de Maerwe Hoove wonen mensen die verpleeghuiszorg via een volledig pakket thuis (VPT) of thuiszorg krijgen (samen met hun partner).

De Merwelanden is het ‘Huis van de Wijk’ en maakt onderdeel uit van een vitale gemeenschap in de wijk De Staart.

Samenwerken als voorwaarde om strategie te realiseren De Merwelanden vindt samenwerken met naasten, vrijwilligers, huisartsen,(regionale) organisaties in de zorgketen, gemeenten, woningcorporaties en onderwijs essentieel om onze strategie te realiseren. We zien het als onze maatschappelijke opgave om bij te dragen aan toekomstbestendige ouderenzorg in de regio, in lijn met het overheidsbeleid: ‘Thuis als het kan, zelf als het kan en digitaal als het kan’. Samenwerkingsinitiatieven verstevigen de zelfstandige positie van De Merwelanden en bevorderen kennisdeling. We zorgen ervoor dat de uitwisseling met betrokken samenwerkingspartners (brengen en halen) in balans is.

In de komende hoofdstukken worden de vier strategische lijnen besproken, per lijn enkele bereikte resultaten gedeeld en wordt er vooruitgekeken naar de doelen voor 2025.