Medezeggenschap
Zeggenschap is belangrijk binnen onze organisatie. Zeggenschap voor onze cliënten, maar ook voor onze medewerkers De Cliëntenraad De Cliëntenraad behartigt de gemeenschappelijke belangen van de cliënten van De Merwelanden en geeft gevraagd en ongevraagd advies aan het bestuur en management over zaken die de cliënten betreffen. De Cliëntenraad heeft advies- en instemmingsrecht, conform de Wet op de medezeggenschap cliënten in de zorg (WMCZ). Er vindt structureel overleg plaats tussen de Cliëntenraad en het bestuur. Eénmaal per jaar vindt overleg plaats tussen de Cliëntenraad en de Raad van Toezicht.
De Professionele adviesraad De Professionele adviesraad behartigt de gemeenschappelijke belangen van de medewerkers van De Merwelanden vanuit de optiek van de zorgprofessional. De PAR levert een actieve bijdrage aan de beleidsvoorbereiding over zaken die het verpleegkundig en verzorgend beroep betreffen, volgens de normen die gelden binnen De Merwelanden en volgens de professionele normen. Zo wordt bijgedragen aan het verbreden van vakkennis door draagvlak te vergroten en ruimte te bieden voor de professionele inbreng van zorgprofessionals, wat de kwaliteit van zorg versterkt en waarborgt.
De Ondernemingsraad De Ondernemingsraad behartigt de gemeenschappelijke belangen van de medewerkers van De Merwelanden en geeft gevraagd en ongevraagd advies aan het bestuur en management over zaken die de medewerkers betreffen. De Ondernemingsraad heeft advies- en instemmingsrecht, conform de Wet op de Ondernemingsraden (WOR). Er vindt structureel overleg plaats tussen het bestuur en de Ondernemingsraad. Tweemaal per jaar vindt overleg plaats tussen de Ondernemingsraad en de Raad van Toezicht.
De voorzitter van de Cliëntenraad vertelt over haar ervaring met Goed Leven
“We stellen het welzijn van onze bewoners centraal, omdat we de focus hebben verschoven van het medisch model naar een welzijns model.”
"Als voorzitter van de Cliëntenraad werd mijn interesse gewekt door een televisie-uitzendig over Landgoed Grootenhout. De manier waarop men daar met bewoners omging, was zo anders dat ik er meer over wilde weten. Ik besprak dit met de toenmalige bestuurder en kreeg groen licht om een afspraak te maken.
Door corona werd dit destijds uitgesteld, maar later hebben we het weer opgepakt. Samen met verschillende leidinggevenden, verzorgenden en leden van de Cliëntenraad hebben we een bezoek gebracht en het concept omarmd. Ik stelde mezelf de vraag: als mijn moeder of vader dementerend zou zijn en ergens opgenomen moest worden, waar zou ik dan voor kiezen? Het antwoord was duidelijk: Grootenhout. En zo werd het onze missie om het Grootenhout-concept over te brengen naar De Merwelanden.
Dit is nu een lopend proces en de resultaten tot nu toe zijn veelbelovend: bewoners zijn actiever, verzorgenden hebben meer tijd en aandacht voor de bewoners en ervaren daardoor ook meer werkplezier. Daarnaast zijn er aanzienlijk meer activiteiten voor bewoners.
We stellen het welzijn van onze bewoners centraal, omdat we de focus hebben verschoven van het medisch model naar een welzijns model. Ook voeren we veel gesprekken met naasten om hen mee te nemen in dit veranderproces. Dit blijft een doorlopend proces dat uiteindelijk zal resulteren in een bruisende en inspirerende omgeving voor zowel bewoners als verzorgenden.”
